Het succes van projecten hangt niet af van gekozen methodieken en procedures. Het wordt grotendeels bepaald door de sleutelspelers zelf.
Rob, een resultaatgerichte, betrouwbare en gepassioneerde projectmanager. Kerncompetentie is projectmanagement, maar ik krijg ook energie van het optimaliseren van een project portfolio, zowel de organisatie/uitvoering zelf, als de integraliteit bewaken tussen de business en het project portfolio. Met name aandacht hebben voor een continue optimalisatie in de keten van de business, bijbehorende informatiestromen en het IT landschap, m.a.w. IT regie voeren rondom en met je IT project portfolio.
Ik word gewaardeerd omdat ik echt eigenaarschap neem, situationeel leiderschap aan de dag kan leggen en transparant communiceer.
Ik investeer in een prettige werksfeer/teamgeest, met aandacht voor de mens en daar waar het kan, overgoten met een gezonde dosis humor.
Vanuit pragmatiek en hands-on mentaliteit, beschik ik ondertussen over een karrevracht aan praktijkervaring!
Visie zonder implementatie is en blijft een hallucinatie, dus….
Rob Broeders
Op een fundament van 11,5 jaar onderofficier bij de Koninklijke Landmacht, heb ik 20 jaar praktijkervaring opgebouwd binnen IT projectmanagement.
In beide periodes heeft “samenwerken” centraal gestaan.
Diensten
Projectmanagement
Project Portfolio Management
Verandermanagement
Projecten
NS Project Portfolio 2018
NS Transitie Voorsprong
NS FITT programma